抖店考核内容(抖音运营考核内容)

绩效考核内容可以分为什么?比如将考核内容划分为“关键工作”考核、“平常工作”考核和“工作态度”考核三个方面。1.“关键工作”考核“关键工作”是指在考核期间被考核人列举的一至三项最关键的工作,如对于开发人员可以是考核期的

绩效考核内容可以分为什么?

比如将考核内容划分为“关键工作”考核、“平常工作”考核和“工作态度”考核三个方面。

1.“关键工作”考核

“关键工作”是指在考核期间被考核人列举的一至三项最关键的工作,如对于开 发人员可以是考核期的开发任务,销售人员可以是考核期的销售业绩。“关键工作”考 核具有目标管理考核的性质。对于没有关键工作的员工(如清洁工)则不进行“关键工 作”的考核。

2.“平常工作”考核

“平常工作”的考核条款一般以职位职责的内容为准,如果职位职责内容过杂, 可以仅选取重要项目考核。它具有考核工作过程的性质。

3.“工作态度”考核

“工作态度”的考核可选取对工作能够产生影响的个人态度,如协作精神、工作 热情、礼貌程度等等。对于不同职位的“工作态度”考核有不同的侧重。

人力资源绩效-人力资源部的绩效考核内容有哪些?人力资源部的绩效考核内容有哪些

1、招聘完成率的考核,要求人力资源部的招聘必须按计划进行,并能够达到预期的效果。

  2、招聘人员合格率的考核,人力资源部所招人员的能力必须符合需求,用人单位满意率达到90%。

  3、人员流失率的控制,不同层级的员工流失率必须控制在相应的范围内。

  4、各类人员报表的建立和管理。

  5、员工绩效考核的完成情况。

  6、员工职业生涯规划的指定和监督执行情况。

  7、员工绩效考核反馈、面谈和绩效管理完成情况。

  8、与相应员工制定绩效改进计划书,并监督执行。

  9、员工满意度的调查。

  10、培训的组织实施和效果的评估。

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