运营管理培训(华西运营管理培训)

如何思考培训学校的运营管理

??首先,这是一个非常开放,又非常宏大的问题,绝不是三两句话就可以说得清楚的。在培训学校的运营中,最核心的问题无非两个,就是招生和招聘的问题。前者是生存问题,后者是发展问题。但是对于很多培训学校而言,往往把招生简单的当做是“市场”和“销售”去经营了,在我们走访的培训学校中,校长们最经常问的问题是“你有招生方案吗?”“发单页没效果,能告诉我怎么办吗?”“老说社群、新媒体,教教我怎么用这个招生呗”甚至是“你那有渠道让我进公立学校吗?”其实我们想说,做好一个培训学校,如果把精力全都放在前端市场和销售上,那就真的是入错行了。

运营管理培训课程有什么内容

1.运营管理培训课程一:KOL运营通过定向合作,或一对一邀请的方式,获得最早的核心用户。2.运营管理培训课程二:活动运营有不少产品通过活动突破了早期运营的瓶颈,提前完成用户积累,但客观而言,要发起一次超出预期的活动,既是缜密计划,也许还有运气。3.运营管理培训课程三:内容分发首先内容有两种:一种是平台自产的优质内容;一种是以推广为目的单独编写的内容。在推广上也有两种区别:一种是分发到多个平台,广泛获得流量;一种是将有辨识度内容重点分发到用户重聚集渠道上。

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