组织结构怎么填(投标人基本情况表组织结构怎么填)

什么是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化?

??项目管理组织结构的变化与组织结构的优化

(一)项目管理组织结构的变化

组织类型

项目特点职能式矩阵式项目式

弱矩阵式平衡矩阵式强矩阵式

项目经理的权限很少或没有有限小到中等中等到大大到最大

全职人员在项目团队中的比例几乎没有0―25%15%―60%50%―95%85%―100%

项目经理的责任兼职兼职专职专职专职

项目负责人实际扮演的角色项目协调员项目协调员项目经理项目经理项目经理

项目行政人员兼职兼职兼职专职专职

(二)管理组织结构的调整优化

生产组织的组织结构如何?

要考虑适当的控制幅度,每一个经理应当监督多少个下属才会有效率,必须审慎安排。控制的幅度越小,则需要的经理人员越多,管理费用也就随之增加;控制的幅度越大,则需要的组织层次就越少。

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:niuben22  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 1553299181@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.028wjs.com/14044.html